綜合商業⼤樓
物業前期規劃
⼤樓規約制定
⼤樓服務規劃
⼤樓設備規劃
管理動線規劃
⼤樓監控建議
配合店⼾牽線
管理辦法制定
財務管理規劃
標準流程建置
綜合商業大樓的管理重點:

綜合商業大樓需要龐大的人潮帶動商機,尖峰與離峰時段人流、車流的差異甚巨,在管理上如何制定理想的規劃與編制,對整體品質與經營成本有絕對幫助,管理的良窳直接影響大樓租金,在管理上主要分成五大組織:

一、安全勤務編組,負責各區顧客安全與人流車流管制工作

二、機電設備編組,負責大樓各類設備正常運作

三、物管團隊編組,負責大樓營運管理、行政事務、財務作業

四、環境維護編組,例行性、週期性、緊急性及專業加強之清潔維護與園藝養護

五、防災訓練編組,防火管理、防洪管理、地震疏散之定期演練。
 
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